MBA in Supply Chain Management Expertise Track Maastricht School of Management

Der MBA ist ein generalistisches Managementprogramm, aber bei MSM können Sie aus verschiedenen Fachrichtungen wählen, um Ihren MBA vollständig auf Ihre beruflichen Ambitionen auszurichten oder sich in neuen und unerforschten Bereichen herauszufordern.

Supply Chain Management ist ein integraler Bestandteil von Unternehmen und entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und dessen Kundenzufriedenheit. Geschäftserfolg erfordert eine perfekte Gestaltung, Organisation, Steuerung und Planung der Supply Chain. Der MBA-Kompetenzpfad Supply Chain Management bietet Kurse in den Bereichen „Den Wandel in der Lieferkette vorantreiben“, „Handeln von Kompromissen und Anpassungen bei Lieferänderungen“, „Industrie 4.0“ sowie „Digital Supply Chain“ und „Sustainable Supply Chains for the Future“.

Den Wandel in der Lieferkette vorantreiben

Veränderung ist eine Konstante, und dies gilt insbesondere für die Supply Chain. Hinzu kommt das Stichwort Komplexität: Supply Chain ist fast schon standardmäßig funktionsübergreifend, länderübergreifend, kulturübergreifend, unternehmensübergreifend. Darüber hinaus umfasst die Lieferkette viele Herausforderungen wie physische Warenflussherausforderungen, IT-Herausforderungen, finanzielle Herausforderungen, menschliche Herausforderungen. Die Fähigkeit, Veränderungen zu verstehen und Projekte zu entwerfen und zu verwalten, ist eine entscheidende Fähigkeit für alle, die auf Managementebene an Lieferketten beteiligt sind. Dies gilt insbesondere in der funktionsübergreifenden Umgebung, die Unternehmensgrenzen im Herzen der Lieferkette überschreitet. In diesem Kurs erhalten Sie ein breites Verständnis der Grundlagen des Projektmanagements und des Änderungsmanagements im Kontext der Komplexität von Supply-Chain-Themen. Dieser Workshop-basierte Kurs bietet einen Überblick über die Tools, die für ein erfolgreiches Management von Supply-Chain-Projekten erforderlich sind.

Management von Kompromissen und Ausrichtung der Lieferkette

Viele Entscheidungen in der Lieferkette haben mehrere potenzielle Konsequenzen, von denen nicht unbedingt alle für das Unternehmen günstig sind. Der funktions- oder sogar unternehmensübergreifende Charakter der Lieferkette führt dazu, dass die Vor- und Nachteile einer einzelnen Entscheidung in vielen Fällen nicht gleichmäßig auf die beteiligten Stakeholder verteilt sind. Wenn man dies berücksichtigt, wird deutlich, dass das Management solcher Trade-offs deutlich wird ist eine große Herausforderung. In diesem Kurs ist Ausrichtung das entscheidende Wort, und wir betrachten die Ausrichtung aus drei verschiedenen Blickwinkeln: Lieferkettenentscheidungen und Betriebskapital, Vertriebs- und Betriebsplanung / integrierte Geschäftsplanung (S&OP und IBP) sowie Einkaufs- und Lieferantenzusammenarbeit.

Industrie 4.0 und die digitale Lieferkette

Es scheint klar zu sein, dass wir uns mitten in einem technologischen Paradigmenwechsel befinden und manche sprechen sogar von der 6. Kondratieff- oder Schumpeter-Welle, in die wir eintreten, oder der 4. Industriellen Revolution (Industrie 4.0). Es scheint auch klar zu sein, dass diese Menge an technologischem Wandel tiefgreifende Auswirkungen auf die Lieferkette haben wird. Der Begriff „No-Touch-Supply-Chain“ wurde bereits auf mehreren Plattformen geprägt. In diesem Kurs werden wir diese technologischen Entwicklungen untersuchen. Technologien wie Künstliche Intelligenz, Blockchain, Big Data, Virtual und Augmented Reality und das Konzept der digitalen Zwillinge werden in den Kontext des Supply Chain-Bereichs gestellt, damit Sie verstehen, worum es bei diesen Technologien geht, aber vor allem auch, wie sie zu bewerten sind Chancen und Risiken aus Sicht des Unternehmens und der Lieferkette.

Nachhaltige Lieferketten für die Zukunft

Es gibt ein wachsendes Verständnis für die Begrenztheit der Ressourcen auf dem Planeten. Von Unternehmen wird zunehmend erwartet, dass sie sich wie „verantwortungsbewusste Bürger“ verhalten, und der Klimawandel steht fest auf der Landkarte von Politikern und Geschäftsleuten gleichermaßen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie einige bekannte Rahmenbedingungen wie CSR, die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung, die Triple Bottom Line und die Kreislaufwirtschaft in den Kontext des Lieferkettenmanagements stellen. Wir werden untersuchen, wie die Lieferkette eine grundlegende Rolle dabei spielen kann, das Geschäft langfristig nachhaltiger zu gestalten. Als Teil dieses Kurses werden wir ein Wirtschaftssimulationsspiel namens The Blue Connection verwenden. In diesem Simulationsspiel arbeiten Sie mit Kommilitonen in Teams daran, ein defizitäres Unternehmen umzukrempeln und es zirkulärer zu machen, um profitabler zu werden.

Nach Abschluss dieser Spezialisierung haben Sie das Wissen, die Einsichten und die Werkzeuge erworben, um Supply-Chain-Projekte und Kompromisse erfolgreich zu managen. Sie können die Auswirkungen neuer Technologien auf die Lieferkette bewerten und verstehen, wie die Lieferkette eine grundlegende Rolle dabei spielen kann, das Geschäft nachhaltiger zu gestalten.

Der Supply Chain Management MBA Expertise Track bietet Kurse in:

• Supply-Chain-Integration für Wettbewerbsvorteile
• Verwalten von Kompromissen und Ausrichtungen bei Angebotsänderungen
• Industrie 4.0 und die digitale Supply Chain
• Nachhaltige Lieferketten für die Zukunft